上海权立减速机有限公司严格的按照5S管理体系制度规范企业。权立行星减速机生产现场中对工作人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是独特的一种管理办法。那么权立按照5S的标准具体要求员工做到什么？大致要求如下：

       1、关于5S中的首项要求“整理”：主要要求权立行星减速机生产车间所有员工要做到区分要与不要的物品，权立行星减速机生产装配现场只保留必需的装配材料、工具等物品。

对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，对于车间现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出行星减速机车间现场。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要_搜寻和清理，达到现场无不用之物。这样做即_和增加生产作业面积；行道通畅，提高工作效率；减少物与物、物与人、人与人磕碰的机会，_员工人身安全；而且还能消除生产管理上的混放、混料等差错误工；节约人力、物力、财力资源；改变权立员工工作作风，提高工作情绪。

 

         2、_项要求“整顿”：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。把需要的人、事、物加以定量、定位。车间物品摆放要有固定的地点和区域，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。

        3、清扫是指_行星减速机生产车间内的脏污、_作业区域的物料垃圾等。

这样既能保持现场干净、明亮。而且使异常之发生源很容易发现，是实施自主保养的首步。权立每位员工自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；对生产加工设备的清扫，清扫设备要同时做设备的润滑工作，着眼于对设备的维护。清扫设备要同设备的巡检结合起来，清扫即巡检、保养；当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以_。

        4、清洁，将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。我们要认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果，使其保持良好状态。通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，_工人身体健康，提高工人劳动热情；

不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；要使环境不受污染，进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。

        5、素养，使权立每一位员工按章操作、依规行事，养成良好的习惯。提升员工品质，培养对工作讲究认真的权立人。努力提高大家的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这才是权立采用5S管理体系的核心目的。

        我们所有员工一起努力，为权立行星精密减速机创造出美好的明天！ target="_blank">http://www.shqlsj.com